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Por Javier-Luis Blasco Andrés, Economista
¿Qué sabemos a fecha de hoy de la reducción de jornada que propuso el gobierno de España?
Estado actual de la reducción de la jornada laboral en España (mayo 2025)
A fecha de hoy, la reducción de la jornada laboral ordinaria en España de 40 a 37,5 horas semanales está en proceso de tramitación parlamentaria, tras la aprobación del proyecto de ley por el Consejo de Ministros el 6 de mayo de 2025
La propuesta:
Reducción de la jornada máxima: El proyecto de ley establece que la jornada ordinaria máxima será de 37,5 horas semanales de trabajo efectivo, en cómputo anual, sin reducción salarial
Sin merma salarial: Los trabajadores percibirán el mismo salario trabajando 2,5 horas menos cada semana
Registro de jornada y derecho a la desconexión: El texto refuerza la obligación de registrar la jornada y el derecho a la desconexión digital
Endurecimiento de sanciones: Se prevén multas de hasta 10.000 euros por trabajador para las empresas que incumplan la nueva jornada
Adaptación de convenios colectivos: Los convenios deberán adaptarse a la nueva normativa antes de la entrada en vigor
Aprobación en Consejo de Ministros: El anteproyecto fue aprobado el 4 de febrero de 2025 y el proyecto de ley definitivo el 6 de mayo de 2025
Tramitación parlamentaria: El texto ha sido enviado al Congreso de los Diputados, donde se debatirá y podrá ser enmendado. El Gobierno ha solicitado la tramitación urgente
Previsión de aprobación: Si se cumplen los plazos, la ley podría aprobarse definitivamente entre mayo y junio de 2025
Entrada en vigor: La reducción de jornada está prevista para el 1 de enero de 2026, permitiendo a las empresas adaptarse durante el segundo semestre de 2025
Acuerdo Gobierno-sindicatos: El acuerdo fue firmado el 20 de diciembre de 2024 entre el Ministerio de Trabajo y los sindicatos CCOO y UGT, tras 11 meses de negociaciones
Rechazo de la patronal: La CEOE (patronal) se ha desmarcado del acuerdo, lo que ha complicado la obtención de apoyos parlamentarios suficientes y podría retrasar la aprobación definitiva
Respaldo social: La medida cuenta con un importante respaldo ciudadano, aunque el debate político sigue abierto
Trabajadores afectados: Se estima que más de 12 millones de trabajadores que actualmente tienen jornadas de 40 horas semanales se beneficiarán de la medida
Objetivos: Mejorar la conciliación laboral y familiar, la salud física y mental de los empleados, y avanzar en la modernización del mercado laboral español
Resumen
El Gobierno de España ha dado un paso decisivo para reducir la jornada laboral máxima a 37,5 horas semanales sin reducción salarial. El proyecto de ley está en tramitación parlamentaria y, si supera el proceso legislativo, la nueva jornada entrará en vigor el 1 de enero de 2026. El acuerdo ha sido alcanzado con los sindicatos, pero sin el apoyo de la patronal, lo que podría influir en el calendario definitivo de aprobación..
En conclusión: la reducción de la jornada laboral en España está en marcha, pero aún pendiente de la aprobación parlamentaria y de la adaptación de los convenios colectivos.
Formas de conocer la RENTABILIDAD DEL TRABAJO
La rentabilidad de un trabajador se refiere a la relación entre el valor que genera para la empresa y el coste que representa. Es un indicador clave para evaluar la eficiencia y el impacto económico de cada empleado en la organización.
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Fórmulas y métodos de cálculo
Una fórmula básica para calcular la rentabilidad o rendimiento de un trabajador es:
Rendimiento laboral del empleado=Cantidad de productos producidos por el empleado / Horas trabajadas por el empleado
Este resultado indica el valor generado por cada euro invertido en ese trabajador
Ingresos por empleado: facturación total de la empresa / el número de empleados.
permite ver si cada persona genera suficientes ingresos en relación con su coste
Productividad por hora:
Calcula la facturación (sin impuestos) / el número de horas trabajadas en un periodo.
Así obtienes el valor generado por cada hora de trabajo
Rentabilidad global:
Rentabilidad=(Ventas netas+Ingresos extraordinarios−Gastos de explotación) /
Gastos de personal
Esto muestra cuánto beneficio genera la plantilla en relación con lo que cuesta mantenerla
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Indicadores complementarios
Además de las fórmulas cuantitativas, es recomendable analizar otros indicadores cualitativos y cuantitativos para una visión integral:
• Duración en el puesto y retención de talento
• Absentismo y accidentalidad
• Calidad del trabajo y cumplimiento de objetivos
• Eficacia y productividad
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Resumen
Para conocer la rentabilidad de un trabajador:
• Define los criterios e indicadores a medir (producción, ingresos, horas trabajadas, costes).
• Aplica las fórmulas según el tipo de actividad y los datos disponibles.
• Complementa el análisis con indicadores de calidad, eficacia y retención.
• Realiza evaluaciones periódicas y objetivas para tomar decisiones informadas sobre la gestión del talento
Esta combinación de métricas te permitirá identificar áreas de mejora y maximizar el retorno de la inversión en capital humano.