en Youtube puedes encontrar el video explicativo:
El emprendedor se hace muhcas preguntas relacionhadas cdon los gstos que le acarreará la empresa, pero muy pocos piensan en la piedra angular sobre la que decansa la empresa; es decir, EL CLIENTE, que es la verdaderaf fuente de ingresos. Sin cliente no hay empresa. Según la actividad y el cliente los gastos serán unos u otros. Te presento unos gastos fictiviios de una empresa cualquiera:
600 COMPRAS DE MERCADERÍAS -33.360,55
640 SUELDOS Y SALARIOS -28.555,22
642 SEGURIDAD SOCIAL A CARGO DE LA EMPRESA -5.420,95
621 ARRENDAMIENTOS Y CÁNONES -3.397,15
622 REPARACIONES Y CONSERVACIÓN -18.874,87
623 SERVICIOS DE PROFESIONALES INDEPENDIENT. -1.710,79
624 TRANSPORTES -210,99
625 PRIMAS DE SEGUROS -499,03
626 SERVICIOS BANCARIOS Y SIMILARES -101,66
628 SUMINISTROS -10.472,25
629 OTROS SERVICIOS -9.334,12
681 AMORTIZACIÓN DEL INMOVILIZADO MATERIAL -753,26
Pues bien, los gastos pueden ser estos u otros. Lo importante son los ingresos que llven a estos gastos. Y para generar ingresos INEVITABLEMENTE hay que invertir. La definición de inversión que yo empleo es «inversión es aquella adquisión que me genera ingresos»